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Führung & 
Selbstführung

Die Führung von Mitarbeitenden beginnt immer erstmal bei mir selbst. In welcher Rolle sehe ich mich als Führungskraft, wie gehe ich mit mir selbst um, welche Ansprüche habe ich an mich selbst?

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Egal, ob Sie frisch Führungskraft geworden sind, oder schon langjährige Erfahrung haben, es lohnt sich, regelmäßig in die Reflexion einzusteigen, um motiviert mit dem Team / der Abteilung, Erfolge zu erreichen und auch gut durch unruhige, herausfordernde Zeiten zu kommen.

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Untenstehend finden Sie Anregungen für mögliche Themen. Aus diesen wählen wir passend zu Ihren Zielen für Ihre Führungskräftetrainings aus, und stellen ein sinnvolles Seminar oder eine Semiar-Reihe zusammen.

Im Büro

Ich als Führungskraft

Selbstführung | Meine Rolle als Führungskraft

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Klassische Aufgaben einer Führungskraft

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Rollenwechsel | Von der Fach- zur Führungskraft

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Kompetenzen und Eigenschaften

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Anforderungen an eine Führungskraft, und wo sie herkommen

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Führungsstile und Führungseffizienz

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Das Mindset einer Führungskraft

Diskussionsrunde für Unternehmen

Mein Team

 

​​Mitarbeitende motivieren & fördern

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Menschen sind unterschiedlich | Situatives Führen

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Delegieren

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Das Team betrachten | Setze ich die Ressourcen meines Teams optimal ein?

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Design ohne Titel.png

Kommunikation

Kommunikationstechniken & Gesprächsführung

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Zielvereinbarung, Feedback- und Jahresgespräche

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Feedback, wenn's mal kritisch wird

Design ohne Titel (1).png

Next Level

Gesund führen | mich und andere

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Resilienz, Stress & mentale Gesundheit

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Boxenstop - Standortbestimmung | Wo stehe ich in meiner Führungsaufgabe?

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Arbeit mit eigenen Fallbeispielen / Kollegiale Beratung​

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