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Führung & 
Selbstführung

Die Führung von Mitarbeitenden beginnt immer erstmal bei mir selbst. In welcher Rolle sehe ich mich als Führungskraft, wie gehe ich mit mir selbst um, welche Ansprüche habe ich an mich selbst?

Egal, ob Sie frisch Führungskraft geworden sind, oder schon langjährige Erfahrung haben, es lohnt sich, regelmäßig in die Reflexion einzusteigen, um motiviert mit dem Team / der Abteilung, Erfolge zu erreichen und auch gut durch unruhige, herausfordernde Zeiten zu kommen.

Untenstehend finden Sie Anregungen für mögliche Themen. Aus diesen wählen wir passend zu Ihren Zielen für Ihre Führungskräftetrainings aus, und stellen ein sinnvolles Seminar oder eine Semiar-Reihe zusammen.

Im Büro

Ich als Führungskraft

Selbstführung | Meine Rolle als Führungskraft

Klassische Aufgaben einer Führungskraft

Rollenwechsel | Von der Fach- zur Führungskraft

Kompetenzen und Eigenschaften

Anforderungen an eine Führungskraft, und wo sie herkommen

Führungsstile und Führungseffizienz

Das Mindset einer Führungskraft

Diskussionsrunde für Unternehmen

Mein Team

 

​​Mitarbeitende motivieren & fördern

Menschen sind unterschiedlich | Situatives Führen

Delegieren

Das Team betrachten | Setze ich die Ressourcen meines Teams optimal ein?

Design ohne Titel.png

Kommunikation

Kommunikationstechniken & Gesprächsführung

Zielvereinbarung, Feedback- und Jahresgespräche

Feedback, wenn's mal kritisch wird

Design ohne Titel (1).png

Next Level

Gesund führen | mich und andere

Resilienz, Stress & mentale Gesundheit

Boxenstop - Standortbestimmung | Wo stehe ich in meiner Führungsaufgabe?

Arbeit mit eigenen Fallbeispielen / Kollegiale Beratung

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