Die Führung von Mitarbeitenden beginnt immer erstmal bei mir selbst. In welcher Rolle sehe ich mich als Führungskraft, wie gehe ich mit mir selbst um, welche Ansprüche habe ich an mich selbst?
Egal, ob Sie frisch Führungskraft geworden sind, oder schon langjährige Erfahrung haben, es lohnt sich, regelmäßig in die Reflexion einzusteigen, um motiviert mit dem Team / der Abteilung, Erfolge zu erreichen und auch gut durch unruhige, herausfordernde Zeiten zu kommen.
Untenstehend finden Sie Anregungen für mögliche Themen. Aus diesen wählen wir passend zu Ihren Zielen für Ihre Führungskräftetrainings aus, und stellen ein sinnvolles Seminar oder eine Semiar-Reihe zusammen.

Ich als Führungskraft
Selbstführung | Meine Rolle als Führungskraft
Klassische Aufgaben einer Führungskraft
Rollenwechsel | Von der Fach- zur Führungskraft
Kompetenzen und Eigenschaften
Anforderungen an eine Führungskraft, und wo sie herkommen
Führungsstile und Führungseffizienz
Das Mindset einer Führungskraft

Mein Team
Mitarbeitende motivieren & fördern
Menschen sind unterschiedlich | Situatives Führen
Delegieren
Das Team betrachten | Setze ich die Ressourcen meines Teams optimal ein?

Kommunikation
Kommunikationstechniken & Gesprächsführung
Zielvereinbarung, Feedback- und Jahresgespräche
Feedback, wenn's mal kritisch wird
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Next Level
Gesund führen | mich und andere
Resilienz, Stress & mentale Gesundheit
Boxenstop - Standortbestimmung | Wo stehe ich in meiner Führungsaufgabe?
Arbeit mit eigenen Fallbeispielen / Kollegiale Beratung